6月中旬，公司首次和中國質(zhì)量認證中心（CQC）在浦東張江開(kāi)發(fā)區內聯(lián)合舉辦了 “上柴公司2019年第一期供應商質(zhì)量專(zhuān)題培訓”。首批33家62位供應商專(zhuān)職人員參加了風(fēng)險管理、過(guò)程管理、前期開(kāi)發(fā)項目管理、上柴2019年重點(diǎn)工作及新模式下的工作要求等內容的培訓。
本次培訓是響應公司總經(jīng)理徐秋華提出的“質(zhì)量管理工作應向兩頭延伸……將生產(chǎn)廠(chǎng)的質(zhì)量管理延伸至供應商管理過(guò)程，要做好供應商質(zhì)量管理的全過(guò)程”系列重要指示精神的具體貫徹落實(shí)。據了解，徐秋華總經(jīng)理提出的“質(zhì)量管理應向兩頭延伸”還包括“由ME（注：制造工程師）拉動(dòng)做好做實(shí)PFMEA（ 注：過(guò)程失效模式及后果分析，一種質(zhì)量管理工具），并向設計延伸，管好設計源頭，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量”。
根據質(zhì)保部工作安排，這樣的更衣室集中培訓還將進(jìn)行三次，將全面覆蓋140多家主要供應商，為打造安全高效優(yōu)質(zhì)的供應鏈夯實(shí)基礎。
