5月下旬，制造質(zhì)量管理系統（BQMS系統）如期完成開(kāi)發(fā)工作，正式上線(xiàn)。該系統分為移動(dòng)端和PC端兩大平臺，實(shí)現了質(zhì)量信息記錄的時(shí)效性、便捷性、準確性，完成了業(yè)務(wù)數據化、報表自動(dòng)化的立項目標，將助力生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析改進(jìn)、風(fēng)險控制和預防實(shí)施，大幅度提高質(zhì)量人的工作效率。
項目從1月3日啟動(dòng)，2月27日確定供應商，3月9日構建開(kāi)發(fā)，4月21日同步測試，5月15日切換生產(chǎn)機，5月26日正式上線(xiàn)。整個(gè)過(guò)程采取并行作業(yè)，將因疫情原因耽誤的一個(gè)多月給搶了回來(lái)。
BQMS系統的成功開(kāi)發(fā)和如期上線(xiàn)，展現的是團隊的凝聚力、向心力?？偨?jīng)理工作部和質(zhì)保部的開(kāi)發(fā)團隊無(wú)縫對接，形成80多頁(yè)的前期開(kāi)發(fā)需求報告。實(shí)施與測試過(guò)程中，張康康每天工作到深夜；敖萍萍帶領(lǐng)6位項目組成員，緊貼項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，完成一塊測試一塊， 5月份更是把全部周末時(shí)間用在了測試和優(yōu)化后的確認上；陳聰完成超過(guò)2000個(gè)故障模式的設置和錄入。項目組成員對標上汽大通，用更短的時(shí)間、更低的成本，達到甚至部分超過(guò)了預期目標。
